Prof dr Herman Kuipers
profiel
Het Nieuwe Organiseren, alternatieven voor de bureaucratie, geschreven door Herman Kuipers, Pierre van Amelsvoort en Eric-Hans Kramer dat onlangs verscheen bij ACCO te Leuven (ISBN: 9789033480898). Een standaardwerk (van 573 pagina’s) over integraal organiseren.
De uitdaging die de auteurs aangaan is te reflecteren op de stelling dat organisaties in deze eeuw voor grote uitdagingen staan op het terrein van innovaties, klantgerichtheid, flexibiliteit, productiviteitsverhoging en het vinden en behouden van talent. Veel hedendaagse organisaties zijn echter nog gebaseerd op bureaucratische organisatieprincipes. Deze principes zijn niet meer van deze tijd zo tonen de auteurs aan. Het op managementpraktijk gerichte werk schetst oude en nieuwe organisatiewegen en zoekt daarbij de spanning op tussen radicale ontwerp oplossingen en praktische haalbaarheid.
Volgens Herman Kuipers is er een verschil tussen leiderschap en management. In beide gevallen gaat het om motiveren, richten en bouwen, maar leiders
geven er een heel andere vorm aan als managers.
“De leider als motivator voert zijn volgers aan, waarmee hij zich door
affectieve banden verbonden weet, als richtinggever zoekt hij zijn weg in een onzeker geachte omgeving en als bouwer ontwikkelt hij cohesieve
eenheden waarop hij kan rekenen. De manager als motivator stuurt zijn ondergeschikten op basis van en zakelijk contract, als richtinggever
programmeert en calculeert hij zijn weg in een voorspelbaar geachte omgeving, en als bouwer construeert hij een organisatie op basis van
rationaliseringsprincipes”. (Kuipers,1980).
Prof. dr. Herman Kuipers is emeritus hoogleraar en begeleidt buitenpromovendi met het ontwikkelen van een onderzoeksvoorstel en hun promotietraject.
Als hoogleraar sociotechniek aan de TU/e ontwikkelde Herman samen met anderen een uitgesproken visie ten aanzien van organisatie-inrichting.
Hij schreef verschillende boeken rond dit onderwerp. Samen met Pierre van Amelsvoort en Eric-Hans Kramer is hij bezig met de afronding van
een omvangrijk naslagwerk dat binnenkort als “tweeluik” zal worden gepubliceerd onder de titel: Sociale Innovatie van Organisaties. Het structureel
doorgronden, ontwerpen en ontwikkelen van sociale systemen. Herman is nog steeds actief als adviseur op het gebied van organisatieontwerp en
-ontwikkeling
Als hoogleraar organisatiepsychologie aan de KMA te Breda hield hij zich onder meer bezig met leiderschap en management.
Herman is een aantal jaren geleden begonnen met het ondersteunen van buitenpromovendi, omdat hij tijdens zijn loopbaan als hoogleraar merkte
dat er veel belangstelling is van mensen van buiten de universiteit om te promoveren. Vaak stranden deze mensen wegens gebrek aan begeleiding.
Hij heeft daarom een methodiek ontwikkeld die specifiek is gericht op buitenpromovendi.
Herman en zijn vrouw Alice faciliteren jaarlijks een summercourse wetenschapsfilosofie op hun Zuid-Franse landgoed, als onderdeel van
het promotieondersteuningstraject. Dit traject biedt verder vooral methodologische ondersteuning en is interactief van opzet.
Dat wil zeggen dat er steeds een verbinding wordt gelegd tussen de inhoudelijke inbreng van de promovendus en de methodologische eisen gesteld
aan een promotieonderzoek.
Zijn kennis, onvoorwaardelijke steun en academische netwerk maakt het leven voor de buiten-promovendi nog enigszins dragelijk.
“Het wankele evenwicht tussen management en leiderschap.”
